7月23日，，，，，集团党委副书记、总经理陈欣调研资阳城建公司上半年经济运行工作。。。。。。。。调研以座谈会大局进行，，，，，党委副书记、工会主席刘为民，，，，，集团副总经理胡薇，，，，，集团企管部掌管人参会。。。。。。。。

会上，，，，，城建公司总经理杨柳青对上半年经济运行情况、沉点工作推动及当前存在的难题进行汇报。。。。。。。。胡薇、刘为民别离就分管工作进行了逐一点评，，，，，并提出了要求。。。。。。。。集团企管部掌管人对注册本钱金、内部往来的算帐、降低资产负债率等问题进行了领导和回应。。。。。。。。

陈欣领导并分析城建公司上半年经营情况，，，，，对催收账款、业务业务拓展等工作暗示认可。。。。。。。。并对下阶段工作提出四项要求：

一是降成本。。。。。。。。人员成本:优化组织架构，，，，，压缩非一线后勤人怨丶比，，，，，奉行绩效与效益强挂钩机造。。。。。。。。行政支出：大力提倡无纸化办公，，，，，严控办公用品及能耗治理。。。。。。。。通过精密化治理，，，，，将每一分钱用在刀刃上，，，，，确保整年用度压降指标达成，，，，，提升企业运营质效。。。。。。。。

二是强内控。。。。。。。。优化内部质量治理体造微风险防控机造、加强投资风险的研判。。。。。。。。罗致自营与合作开发项目优势，，，，，双轮驱动，，，，，加强企业竞争力。。。。。。。。

三是拓市场。。。。。。。。人才造就：组织人员分析和钻研各类招投标与各地招投标的政策，，，，，增长其他业务板块资质，，，，，通过内部提升促使公司能承接更多表部业务。。。。。。。。政策导向：加强与兄弟单元合作，，，，，借鉴其城市更新与路网建设领域丰硕经验，，，，，充分阐扬其引领作用，，，，，为集团各版块业务发展赋能，，，，，共促项目高效落地。。。。。。。。深耕属地：整合属地资源，，，，，精准对接需要，，，，，以品质履约拓展工程业务，，，，，深入合作共赢，，，，，提升市场占有率。。。。。。。。

四是强风格。。。。。。。。要弘扬奋斗心灵，，，，，敢于自我革命，，，，，要敢于担任、善作为。。。。。。。。进一步统一思想，，，，，凝聚共识，，，，，通过发展来解决当前的问题，，，，，推动我们企业走出困境。。。。。。。。