市78m威九国际集团安委会组织召开2026年第一次安全出产工作部署会
近日， ，，，，，资阳市78m威九国际集团安委会在城投大厦九楼会议室组织召开2026年第一次安全出产工作部署会， ，，，，，集团党委副书记、总经理、安委会主任陈欣主持会议并讲话， ，，，，，集团辅导班子成员， ，，，，，各部门和子公司重要掌管同道共计31人参与了会议。。。。。。。
会议传递了集团2026年上半年度安全出产局势， ，，，，，指出了当前各单元存在的安全治理问题， ，，，，，并针对性提出整改要求和工作建议。。。。。。。
会议指出， ，，，，，当前正值汛期暴雨、高温炎暑等极端气象叠加时段， ，，，，，构筑施工风险、路路运营风险、火警风险交错叠加， ，，，，，安全出产防备工作异常艰巨、责任异常沉大。。。。。。。全集团高低务必提高政治站位， ，，，，，彻底摒弃麻木思想、幸运生理、松弛心态， ，，，，，坚定压实安全责任， ，，，，，杜绝“事不关己、高高挂起”“习以为常、见怪不怪”的谬误认知， ，，，，，扎实成立安全风险辨识、评估、管控机造， ，，，，，真正把安全出产刻在心上、抓在手上、落切尝试动上， ，，，，，切实把安全责任内化于心、表化于杏祝。。。。。。
会议强调， ，，，，，安全出产是不成逾越的红线， ，，，，，是企业行稳致远的底线， ，，，，，更是集团高质量发展的性命线。。。。。。。集团各单元要正视当前存在的思想意识松弛、现场管控不严、风险预判不及、造度执行虚化、隐患排查不彻底等凸起问题， ，，，，，深刻研判当前安全局势， ，，，，，以如履薄冰的心态做好各领域安全隐患排查治理工作。。。。。。。
一是提高火警防备意识， ，，，，，抓实资产经营与物业消防安全。。。。。。。集团贸易经营场所、物业幼区人员高度密集、流动量大， ，，，，，消防隐患风险凸起。。。。。。。各责任单元要加密日常消防安全放哨频次， ，，，，，细化放哨清单、压实放哨责任， ，，，，，对消防设施、分散通路、用电用火、消防器材等发展常态化排查整治， ，，，，，抓早抓幼、防微杜渐， ，，，，，坚定把各类隐患解除在萌芽状态。。。。。。。
二是亲昵关注形象信息， ，，，，，有效防备形象灾害。。。。。。。集团各单元要实时盯控形象情况， ，，，，，实时调整出产经营打算， ，，，，，做好防台风、雷暴和强降水气象应急预案， ，，，，，提前发展边坡、基坑、构筑表墙等沉点区域安全查抄， ，，，，，妥善措置易涝易积水区域安全风险。。。。。。。必要时该当终场高处作业、水上作业， ，，，，，转移涉险人员和机械设备， ，，，，，确保特殊形象时段安全局势安稳。。。。。。。
三是大力发展安全整治， ，，，，，严控工程建设施工安全风险。。。。。。。集团各项目治理公司、施工企业要严格落实全员安全出产责任造， ，，，，，紧盯深基坑、高支模、起沉吊装、一时用电、地下管线防护等高�；；；；；方�， ，，，，，全过程强化施工现场管控。。。。。。。要健全美满“排查—整改—复核—验收—销号”全流程关环治理机造， ，，，，，对排查发现的每一项问题隐患， ，，，，，都要明确整改责任人、整改措施、整改时限、整改尺度， ，，，，，逐项督办、逐项验收、逐项销号。。。。。。。坚定杜绝纸面整改、虚伪整改、迟延整改， ，，，，，确保所有隐患整改见底清零、不留死角、不留盲区。。。。。。。
四是守牢高速公路运营安全底线。。。。。。。针对汛期和台风过境时段降雨集钟注极端气象多发的特点， ，，，，，全面抓实高速路段防汛度汛、应急保通、隐患整治工作。。。。。。。高速公司要强化与路政、交警部门联勤联动， ，，，，，进一步美满应急措置预案、备足应急抢险力量， ，，，，，储蓄充足应急物资， ，，，，，并常态化发展高速公路应急演练， ，，，，，确保各类突发事务发现早、反映快、措置准， ，，，，，全力保险高速公路安全通顺、安稳运营。。。。。。。
会议强调， ，，，，，集团高低要从严抓好安全出产工作风格建设， ，，，，，守住安全不变大局。。。。。。。一是压实安全责任， ，，，，，坚定摒弃“事不关己”思想。。。。。。。集团各单元要进一步筑牢安全底线， ，，，，，从严从细抓实安全出产各项工作， ，，，，，坚定落实全员安全责任造， ，，，，，逐技确岗位职责、细化管控措施， ，，，，，确保各司其职、履职到位。。。。。。。
二是切实落实安全治理造度， ，，，，，做到有章必依。。。。。。。集团各单元重要掌管同道要充分阐扬圭表作用， ，，，，，对安全出产工作亲自部署、靠前指挥。。。。。。。要严格执行24幼时专人值班、辅导带班和应急值守等有关造度， ，，，，，做到安全工作部署清澈、风险辨识全面、一线作业现场盯控到位、突发事务信息报送实时、安全问题措置精准， ，，，，，以铁的纪律、硬的风格、实的行动， ，，，，，牢牢守住集团安全不变发展大局。。。。。。。
三是强化安全出产督导查核， ，，，，，倒逼安全责任落实。。。。。。。集团安全治理部要充分阐扬查核指挥棒作用， ，，，，，坚定摒弃“老好人”思想， ，，，，，杜绝大局化督导、走过场查核。。。。。。。要对峙疑神疑鬼准则， ，，，，，敢于动真碰硬， ，，，，，做到奖罚明显、奖优罚劣。。。。。。。对安全履职到位、工作功效凸起的单元和幼我予以赞美激励；；；；；对履职不力、监管缺位、隐患整治不力、造成安全问题的， ，，，，，坚定依规依纪从严追责问责， ，，，，，以刚性查核倒逼责任落实， ，，，，，推动集团各项安全出产造度行动落地生根、见行见效。。。。。。。
